摘要:伴随着中国经济改革的深入,民营企业的地位随着经济发展不断得到提升。组织信任即指员工对组织持有的支持和情感,有助于产生组织内部的自主合作行为,是组织提高效能的一个有效途径。本文通过对组织信任的理论分析及案例分析,阐述了民营企业组织信任的现状、影响组织信任的因素,探索民营企业的组织信任对提高组织效能可能产生的积极作用,进而提出企业培育组织信任的思路或途径,以促进组织的和谐和高效管理。
关键词:组织信任 工作效率 合作
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、文献回顾-1
(一)组织信任的涵义-1
(二)组织信任的分类-2
三、民营企业组织信任现状分析-4
(一)民营企业的上下属信任状况-5
(二)民营企业与客户的关系现状-6
(三)民营企业与员工之间的信任状况-6
(四)民营企业主与职业经理人之间的信任状况-7
四、X公司的组织信任的案例分析-8
(一)X公司的简介及现状-8
(二) X公司电话销售业务的案例-9
(三) 案例企业X公司的组织信任分析-11
五、民营企业提升组织信任水平的措施-13
(一)完善制度作为支持-13
(二)组织文化支持-13
(三)着眼于员工素质的选拔-13
参考文献-15