商品交易市场的经营困境及其转型路径--以浙江义乌市场为例.doc

摘 要：经过近40年的培育发展和规范调整，我国商品交易市场已经形成了纵向层次化和横向多元化的立体式、金字塔型的市场体系，规模化、专业化、高效化、实体与网络市场融合发展的态势明显。本文从国内与国外相关理论研究简述，分别从商品交易市场的发展现状以及商品交易市场的经营困境和转型路径，并且以浙江义乌商品市场作为案例进行阐述，从浙江义乌的成功经验到浙江义乌的存在问题，从一般理论到个体案例，来分析商品交易市场的经营困境及其转型路径。

关键词：商品交易；经营困境；转型路径；市场监管;解决办法

目录

摘要

Abstract

一、引言-  2

二、相关文献综述-2

三、商品交易市场的发展现状-3

（一）多元商品交易市场体系形成,产业带动功能增强-3

（二）规模化专业化态势明显，实体和网络融合发展-3

（三）经营主体稳定增加，运营效率改善-4

四、商品交易市场的经营困境-5

（一）概念不清，市场无序性-5

（二）规划无效，职责边界模糊-6

（三）管理混乱，履责意愿差-6

（四）品牌意识差，引领能力弱-6 

五、案例分析-7

（一）浙江义乌商品交易市场的成功经验分析-7

（二）浙江义乌商品交易市场的存在问题分析-8

六、商品交易市场的转型路径思考-9

（一）明确概念，规划标准-9

（二）减少行政干预，完善法规-9

（三）提高品牌创新意识，充分利用信息技术-10

（四）培育中介组织,促进行业自律-11 

七、结语-12

参考文献-13