摘要:2015年3月5日,国务院总理李克强在“两会”上第一次提出“互联网 ”行动计划。也就是说,我国计划培养出很多的新业态以及新产业,促进创新型经济增长点的产生,进而促使社会各个领域经济的创新发展。在信息化飞速发展的时代,随着“互联网”的快速普及,大数据、云计算以及物联网等技术已在我国企业中被广泛的运用开来,传统的会计行业和企业财务管理面临着改革与新的挑战,全面推进企业财务管理模式的创新已经刻不容缓。而当前“互联网+”背景下的财务管理模式通过结合现代化网络信息技术,以及先进的管理技术,很大程度上提高了整体的工作效率与质量,也促进了企业财务管理的信息化进程,对企业的稳定发展有很大的帮助。
本文以TW公司集团为研究对象,运用文献研究、案例分析等方法,对企业的财务管理进行研究,分析“互联网+”背景下TW公司财务管理的现状、问题及原因,给出实施全面预算方案,引进专业人才,健全财务风险管理机制的对策,以期对同行业有一定的借鉴作用。
关键词 互联网+;财务管理;创新;信息化
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1研究背景与意义-1
1.2研究现状-2
1.3研究思路与方法-4
1.4创新点-5
2 理论概述-6
2.1“互联网+”的概述-6
2.2 财务管理模式的理论基础-6
2.3财务管理新特点-7
3 “互联网+”背景下财务管理模式的现状分析-9
3.1企业简介-9
3.2 TW公司财务管理现状-9
3.2.1组织架构及人力资源分析-9
3.2.2财务管理体系及工作内容-12
3.2.3 财务数据-13
4 TW公司财务管理存在的问题及原因-15
4.1预算管理不到位-15
4.2缺失信息管理专业人才-16
4.3未能建立有效的风险管理运行机制-17
5 “互联网+”背景下TW公司财务管理创新对策-19
5.1实施全面预算方案-19
5.1.1制定全面的预算体系-19
5.1.2预算编制-19
5.1.3预算控制-20
5.2引进和培养信息管理的专业人才-20
5.3健全财务风险管理机制-21
5.3.1加强财务管理基础工作,从技术上防范财务风险防范-21
5.3.2健全企业体制,化解制度性财务风险-21
5.3.3建立财务风险的程序化处理系统-22
结论-23
致谢-24
参考文献-25