王府井并购春天百货案例分析.docx

【摘要】：企业并购在中国其发展的历史并不久远，其完整性也是相当的欠缺的，迄今为止也显露了相当多的问题，又因为近年企业并购的优点逐渐显现。所以近年来慢慢的受到企业们的青睐，与此同时也有越来越多的企业正在策划并购。就在过去的1997年以来，企业并购热潮空前膨胀，但是这么多的并购案例中，真正意义上成功的案例非常的少，绝大部分都是昙花一现的报表重组。在现实生活中也不难发现，能够成为企业中的龙头老大的几乎都是通过并购重组的。而且并购一直是政府鼓励的。所以本文想要通过2013年的王府井并购春天百货这一案例，本文章阐明了对其研究的背景、研究的意义、研究的方法，并且通过运用财务分析法对报表数据的分析，来说明企业并购的绩效，本文选取了企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力这四个维度作为分析内容。选取的数据样本为春天百货被收购之前四年的财务数据和王府井至今的财务数据。通过对春天百货和王府井连续四年中并购前后的财务指标分析对比，可以反映出横向并购对于企业的积极影响，也同时由此归纳出并购绩效中存在的一些问题，提出了有助于提升未来我国实体零售大型商场并购绩效的几点建议。

【关键词】：春天百货王府井横向并购财务指标绩效分析

目录

摘要

Abstract

一、绪论-4

（一）研究背景和意义-7

（二）研究现状-8

（三）研究方法和内容-10

（四）本论文的创新点与不足-11

二、企业并购及并购绩效评价的相关理论-11

（一）有关并购的概念界定-11

（二）企业并购绩效评价方法-12

三、案例分析-13

（一）王府井和春天百货基本情况-13

（二）王府井和春天百货横向并购事件概况-14

（三）王府井和春天百货横向并购后的基本财务指标分析-14

（四）王府井和春天百货横向并购后的企业绩效评价-23

（五）分析启示-24

四、我国实体百货行业并购绩效低问题的原因分析-24

（一）并购能力评估缺失-24

（二）重并购、轻整合-25

（一）做好企业并购能力的评估-25

（二）重视并购后的的企业整合-26

[参考文献]-28