论人力资源管理中道德建设的价值.doc

摘要：90后员工已渐渐成为企业员工的主要组成部分，但是90后这一代是特殊的一代。在对90后员工的人资源管理中出现了种种问题，如何针对像离职率高等现象提出改进措施呢？首先要认识到大环境是中国式的家庭和学校是缺乏德行教育，90后的成长环境又是物质相对比丰富的，企管人员想要更好地来引导、管理90后员工，那么就要认识到道德建设在人力资源管理中的作用，要对他们进行道德培养、教育，给予他们工作的信心、奋斗的雄心等等，搭建让90后实现自我价值的平台，以促使人力资源管理中员工个人价值的最大化实现和企业绩效的提高连接起来并得到双赢！

关键词：90后员工  道德建设 企业绩效

目录

摘要

Abstract

引言：-3

一、问题的提出-3

二、人力资源管理中道德建设的作用-5

（一）道德建设可以降低企业人力资源的管理成本-5

（二）道德建设可以提升员工的素质-5

（三）道德建设有利于塑造企业文化-5

三、企业人力资源管理中的现实问题-6

（一）员工忠诚度滑坡，流失比率增大-6

（二）职业经理人的信誉缺失所引起的信任危机-8

（三）缺乏公正原则引起发展偏极化-8

四、90后员工的入职给企业带来的新的道德冲击-9

（一）崇尚自由，追求享乐-9

（二）工作挑剔随性，对企业的忠诚度下降-9

(三)缺乏团队意识，吃苦耐劳精神差，难以担当重任-10

五、面对冲击后的企业道德重构之策-10

（一）适当必要的职业生涯指导-11

（二）合适的培训管理-11

（三）采用赞赏式的沟通方法-11

（四）营造一种独特的企业文化-12

结语：-12

参考文献：-13