【摘要】在当今社会企业发展中出现了一个极其重要的概念,那就是企业内部控制。在这种竞争激烈的市场中,该怎样利用企业自身的优势来提高市场核心竞争力;在这种复杂多变而经济环境不太好的情况下,我们该如何来实现企业发展目标,这都是每个企业必须面对的问题。而在整个企业的发展过程中都离不开内部控制,要想有效的解除这些难题,那么内部控制管理就起到了非常重要的作用。内部控制已经被美国各行业的企业运营管理所运用,在我国虽然也引进这一治理手段,但是并没有去足够重视内部控制的重要性,而且在大多数企业实践中都忽视了内部控制的作用。本文结合理论与海信电器企业的实例来进行研究分析,找出值得家电行业学习的地方,另一方面找出它的不足之处并研究其相对的改进方法。
【关键词】内部控制 海信电器 内控优化 内控评价
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、内部控制内涵-3
三、我国家电行业发展现状和存在的内控问题-4
(一)国内家电行业的现状-4
(二)家电企业内部控制可能存在的问题-5
(三)家电企业内控风险研究-6
四、以海信企业为例进行内控研究-6
(一)海信企业的成立与发展过程-7
(二)分析海信电器当下的内部控制体系-7
(三)海信电器内部控制存在的问题-8
(四)分析海信电器内部控制活动的重点内容并进行评价-9
五、启示-11
参考文献-12