【摘要】随着市场经济快速发展和全球经济一体化趋势的加强,并购作为增强自身竞争力和优化资源配置的一种重要手段,在当今社会成为一种普遍现象,并且规模越来越大,创造的价值与日俱增,优势越来越明显。
公司进行大量并购行为最重要的目的是达成协同效应,从而为公司增加更多的利益,同时占据更大的市场额并提高综合竞争力,树立良好的信誉形象。本文从国内外理论深入研究得出结论,通过理论知识结合实际方案,市场调查的方法,对协同效应进行全方位的分析,协同效应被划分为财务协同效应,经营协同效应,管理协同效应。再通过案例具体分析协同效应的优点和弊端,并寻求解决方案和总结经验。
【关键词】企业并购 协同效应 案例分析
目录
摘要
Abstract
一、绪论 -3
(一)研究背景及研究意义 -3
(二)研究思路框架及创新点 -3
二、相关理论及文献综述 -4
(一)企业并购 -4
(二)协同效应 -5
(三)企业并购产生的协同效应 -6
三、案例介绍---优酷并购土豆-7
四、企业并购协同效应分类分析-7
(一)经营协同效应分析-7
(二)财务协同效应分析-9
(三)管理协同效应分析-9
五、协同效应的实现及相关问题建议-10
参考文献-12