【摘要】为应对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业亟需提高其管理水平,实施ERP成为重要途径之一。但是,由于ERP引入中国较晚,人们对ERP的应用存在大量误区,使得ERP在中国实施成功率较低,困难重重。因此对ERP在中国应用的现状进行深入分析,找出问题并研究出相应的应对措施是非常有必要的。本文首先统地阐述了ERP的概念,继而详细分析了我国应用ERP的现状,同时指出了应用中存在的问题,并针对以上问题,提出了相应的建议,旨在帮助企业提高ERP的应用水平,继而提高其管理水平。
【关键字】ERP 企业管理现代化 管理信息系统
目录
摘要
Abstract
一、绪论2
(一) 研究的目的和意义-2
(二) 国内外研究的现状-2
二、ERP的基本概念和基本功能3
(一) ERP的基本概念-3
(二) ERP系统的基本功能和模块-3
(三)文献综述-4
三、我国企业ERP应用现状与困境.4
(一)ERP在我国企业应用现状-4
(二)ERP在我国实际应用中的困境分析.4
四、如何使ERP走出困境7
(一)对ERP的实施作用应该有一个理性的估计-7
(二)明确和保证ERP系统实施应具备的基本条件-7
(三)正确选择软件开发战略.7
(四)企业应组建好ERP实施队伍和培训骨干.7
(五)强化企业管理的社会支持体系的建立.8
五、ERP系统未来的发展8
(一) ERP与客户关系管理(CRM)的进一步整合.10
(二) ERP与电子商务、供应链SCM、协同商务进一步整合.10
(三)ERP与产品数据管理PDM(Product Data Management)的整合10
(四)ERP与制造执行系统MES(Manufaeturing Exeeutive System)的整合.11
(五)ERP与工作流管理系统的进一步整合.11
(六)ERP系统动态可重构性.11
结束语.11
参考文献13