【摘要】如今,世界经济的全球化与一体化已经成为必然的趋势,各国各行各业都纷纷参与到国际竞争中去。在这种大环境下,许多中国的企业开始打开市场,走向国际世界,积极进行海外的并购事业。近几年,通过与发达国家的企业运营及并购的比较,中国企业的海外并购实践效率大有提高,但仍然有许多问题。本文研究中国企业海外并购的案例及其动因,分析这些企业并购执行的后果,并提出建议。
【关键词】海外并购 中国企业 动因 后果 建议
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、海外并购现状-4
三、中国企业海外并购动因-5
(一)以资源获取为导向,着眼未来-5
(二)以市场获取为导向,迎合国际变化-5
(三)以技术获取为导向,传递厂商优势-6
(四)以政策为导向,“一带一路”战略提供契机-7
四、企业海外并购后果-8
(一)并购后果衡量因素-8
(二)并购后果分析-8
五、 研究结论与建议-10
(一)研究结论-10
(二)对策建议-10
【参考文献】-12