摘要:家族企业是一种广泛存在的企业模式,在当今世界的经济发展中发挥着无法代替的作用。我国的“家族企业”主要兴起于改革开放之后,经过数十年的发展,很多企业要面临权力交接,“子承父业”则呈现为一种主流模式,然而简单的父子相传模式已经不能满足现代企业经济发展要求,如何探索一条合理有效的传承途径,摆脱“富不过三代”的怪圈则成为了我国家族企业需要直视的重要问题。本文首先对家族传承相关理论作了概述,以及对中西方相关文献总结进行了例举,其次以方太集团为例分析我国家族企业传承的特征和问题,以及可能造成的经济后果,最后通过讨论各种方案的优缺点,总结出家族企业最优传承方式。
关键词:家族企业、传承、子承父业
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
二、相关文献综述-2
(一)相关概念的定义-2
(二)国外文献综述-3
(三)国内文献综述-4
四、我国家族企业传承特征及问题-5
(一)现阶段我国家族企业传承的主要特征-5
(二)我国家族企业权力传承过程中的问题-6
五、家族企业传承模式优化选择-7
(一)以方太集团为例的子承父业的传承模式分析-7
(二)引入职业经理人的传承模式分析-10
六、结论-12
参考文献-14