摘要:最近十几年来,随着我国互联网的迅速发展,电子商务以及快递物流企业迅速涌现出来。快递行业的迅速发展,不仅促进了国民经济的进步,还改善了人们的生活。但同时,也给社会带来了一些问题。本文根据目前我国快递行业目前发展状况,分析行业中存在的问题,以圆通物流公司为例,进行案例分析,从快递企业管理方面进行研究和探讨。除去绪论和结尾,本文主要分为三个部分。首先分析快递定义与行业定位,进而研究我国快递业外部环境和产业竞争力分析,最后提出目前我国快递行业存在的问题及原因。其次从圆通公司企业简介、组织结构、运作流程等方面来介绍圆通公司,然后根据最近几年其发展中的一个重大事件“夺命快递”来分析圆通公司存在的问题。分析快递公司管理控制系统中存在的问题,并从“准入机制、企业管理体制、培养人才、直营化经营、引进设备”等方面给出建议。
关键词:快递行业; PEST分析; 五力竞争模型
目录
摘要
Abstract
一、绪论-3
(一)选题的背景-3
(二)研究的目的及意义-3
(三)国内外研究现状-4
二、我国快递行业发展现状-5
(一)快递定义与行业定位-5
(二)我国快递业PEST分析-6
(三)快递行业产业分析-8
(四)存在的问题及原因-11
三、圆通公司运作流程及管理控制系统的案例分析-12
(一)圆通快递公司的简单概述-12
(二)圆通物流的整体运作流程-13
(三)管理控制系统案例分析:夺命快递-14
(四)圆通公司运作流程和管理控制系统存在的问题及原因分析-16
四、快递公司运作流程及管理控制系统的优化建议-17
(一)快递公司运作流程的优化建议-17
(二)快递公司管理控制系统优化建议-18
(三)小结-20
五、总结与展望-20
参考文献-21