摘要:随着互联网时代的到来,为了让服务型企业与网络时代接轨,众多企业都在探讨平台化转型之路,但是服务型企业目前的平台化战略还处于试运营状态,而且很多平台的运行还存在明显的问题。本文以爱唯尔公司为例,从家政服务的角度梳理平台化战略的过程,分析平台设计、平台运行和平台维护的现状和可能存在的问题,最后得出有效运营平台的方法并分析平台战略的局限性。
关键词:互联网 家政服务 平台化战略
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景与意义-1
(二)研究目的与内容-1
(三)国内外研究现状-2
二、 平台战略的理论分析-2
(一)平台和平台战略的内涵-2
(二)平台战略的表现形态-3
(三)平台战略的发展特征-3
三、爱唯尔企业的内外部环境分析-4
(一)优势和劣势分析(SW)-4
(二)机会和威胁分析(OT)-5
(三)小结-6
四、 爱唯尔平台化战略构建-6
(一)爱唯尔平台化战略的构建思路-6
(二)爱唯尔平台化战略的构建模式-7
(三)爱唯尔平台化战略的构建内容-8
五、爱唯尔平台化战略的实施保障-10
(一)落实企业文化理念-10
(二)打造专业网络平台-10
(三)树立高端品牌形象-11
六、 结论与展望-12
(一)结论-12
(二)局限性及未来展望-13
参考文献-14