摘要:薪酬管理是企业经营管理中的一个核心环节,而薪酬体系的制定又是薪酬管理的关键。在新经济时代下,企业如果想要获得更好的发展前景与机遇,必须合理利用薪酬杠杆来吸引、留住和激励优秀人才,使他们充分发挥自己的才能,为企业获取更多的经济利润。文章将索尼公司技术研发部的研发人员作为研究对象,通过对研发部门各岗位的实际情况进行重新划分,重新设计符合岗位的薪酬内容,并结合员工的能力和实际情况,提出了更适合索尼公司的薪酬设计方案。
关键词:全面薪酬;宽带薪酬;体系建立;保障措施
目录
摘要
Abstract
一、引言-2
二、 索尼公司薪酬体系现状分析-3
(一)索尼公司现状-3
三、索尼公司研发人员薪酬体系设计与分析-5
(一)设计思路-5
(二)货币性薪酬体系设计-7
(三)非货币薪酬体系设计-10
(四)保障措施-12
四、索尼公司技术研发人员薪酬体系评价-13
(一)科学的薪酬管理体系已基本建立-14
(二)薪酬激励性加强-14
(三)外部竞争力加强-14
五、结论-15
参考文献-16