【摘要】市场经济的竞争环境中,企业价值创造是衡量企业经营状况的关键因素,企业价值创造是指,公司通过投资创造价值,以产生超过其投资资本成本的未来现金流。本文主要阐述了企业价值创造的相关理论、衡量指标,并以通用电气为案例,具体探究其经营战略以及企业价值创造估值模型,借鉴国外知名企业经营管理方式上的成功之道,反思国内企业发展存在的问题以及解决方案,同时,提出通用电气在价值创造衡量上的问题与建议。
【关键词】价值创造 衡量指标 通用电气 问题 建议
目录
摘要
Abstract
一、引言-3
二、企业价值创造的理论基础-3
(一)企业经营战略的概念-4
(二)经营战略与现金流-4
(三)经营战略与企业价值-5
三、企业价值创造的研究模型-5
(一)现金流折现模型-5
(二)经济利润模型-6
四、通用电气价值创造的衡量-6
(一)通用电气简介-7
(二)通用电气价值创造衡量分析-7
1.经营战略-7
2.模型应用-9
(三)通用电气价值创造中的亮点-11
五、通用电气价值创造衡量分析的问题与建议-11
(一)问题分析-12
1.战略分析内容单调-12
2.模型选择及运用问题-12
3.缺少动态发展情况对比-12
4.衡量范围局限于企业经营状况-12
(二)完善建议-12
1.经营战略中加强外部因素分析-13
2.模型改进-13
3.企业价值创造衡量的静态与动态相结合-13
4.企业价值创造衡量范围的拓展-14
六、结语-14
【参考文献】-16