摘要:成本控制是企业财务管理工作的核心,企业通过降低成本,可获得更强的市场竞争力。由于每个企业发展过程和自身生产特点等不同,因此,成本控制方法的选择也不同。本文对徐州功成制衣有限公司产品成本控制进行研究,以期为该公司产品成本控制提供参考意见。
本文首先在对国内外学者的研究现状进行综述的基础上,对成本控制的基本原理进行了阐述;然后运用成本管理理论和方法,结合徐州功成制衣有限公司成本的相关财务数据,对该公司的产品成本的构成及成本控制进行了剖析;最后,针对该公司产品成本控制中存在的问题,从提高管理者和员工的整体素质、完善市场调研和风险规避机制、采用更加合理的物料采购方法、对员工合理的分工等几个方面提出了相应的解决措施。
关键词:成本控制;人工费用;目标成本
目录
摘要
Abstract
一、研究的意义和目的-7
(一)研究意义与目的-7
(二)研究现状-7
(三)研究内容及方法-7
二、产品成本控制的基本理论-9
(一)产品成本控制的含义和分类-9
(二)目标成本控制法-9
三、徐州功成制衣有限公司产品成本控制现状-10
(一)公司简介-11
(二)材料费用控制-11
(三)人工费用控制-11
(四)制造费用控制-12
四、加强徐州功成制衣有限公司产品成本控制的建议-13
(一)提高管理者的个人素质-14
(二)提高员工的整体素质和责任感-15
(三)对员工进行合理的分工-15
(四)完善市场调研和风险规避机制-15
(五)采用更加合理的物料采购方法-16
五、结论17
参考文献18
致谢19