共享经济背景下企业人力资源管理创新策略.doc

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  • 更新时间:2020-08-05
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目录

一、 导论-1

(一) 研究背景-1

1.现实背景-1

2.理论背景-1

(二) 研究问题-1

1.共享经济背景下企业人力资源管理的现状-2

2.共享经济背景下企业人力资源管理面临的挑战-2

3.共享经济背景下企业人力资源管理面临的机遇-2

4.在共享经济的背景下企业人力资源管理的创新策略-2

(三) 研究意义-2

1.理论意义-2

2.现实意义-2

(四) 研究方法-3

1.文献研究法-3

2.案例分析法-3

二、 文献综述-3

(一) 有关共享经济的相关文献综述-3

1.共享经济的内涵-4

2.共享经济的特点-4

(二) 人力资源管理的相关文献综述-5

1.人力资源管理的内涵-5

2.人力资源管理的特点-5

三、 共享经济背景下企业人力资源管理面临的挑战与机遇-6

(一) 共享经济背景下企业人力资源管理的新趋势-6

1.平台型灵活就业-6

2.人力资源服务创新-7

(二) 共享经济背景下企业人力资源管理面临的挑战-7

1.共享经济对员工关系的影响—传统雇佣方式破裂-7

2.共享经济对组织结构关系的影响—管理者角色发生变化-8

3.共享经济对员工素质的影响—人力资源管理水平较低-8

4.共享经济对团队建设的影响—人才结构存在缺陷-8

(三) 共享经济背景下企业人力资源管理面临的机遇-9

1.网络化的员工服务平台-9

2.数据化决策与价值量化管理-9

3.实现情感链接,提升员工价值体现-9

4.人力资源的概念更加宽泛-9

5.人力资本的价值更加优化-10

6.信息技术的应用更加普及-10

四、 共享经济背景下企业人力资源管理创新的案例分析-10

(一) 案例样本选择与介绍-10

1.选择原因-10

2.Airbnb 介绍-10

3.滴滴出行介绍-11

(二)Airbnb 的人力资源管理创新实践-11

1.甄选与招募:海量的人力资源库与招聘标准-11

2.上岗与培训:标准化的平台服务-11

3.考核与绩效:基于互评机制的市场结算关系-11

4、保障与激励:房东保障金/ 保障险计划-12

(三)滴滴出行的人力资源管理创新实践-12

1.基于乘客满意的考核办法-12

2.突出弹性工作的时间安排-12

3.保证有效供给的激励手段-13

五、 共享经济背景下企业人力资源管理的创新策略-13

(一) 建立合格的管理规范制度-13

(二) 选人育人遵循标准化和程序化-13

(三) 市场化绩效考评和激励机制-14

(四) 新型员工关系-14

六.结论与展望-14

(一)研究结论-14

(二)局限性与未来研究研究展望-15

1.局限性-15

2.未来研究展望-15

参 考 文 献-16

致谢-18


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