摘要:人们对美好生活的追求,很大一部分体现在食品安全上,所以人们对高品质的生鲜产品的需求不断上升。即便在当前物流设施和电商平台都不太完善的情况下,热衷网购的中国居民对生鲜产品的热情依旧居高不下。笔者先收集分析大量的文章,了解生鲜电商的发展现状和供应链结构的大概情况,然后以顺丰优选、盒马鲜生、京东生鲜的供应链结构为代表,对它们对比分析,明确现有生鲜电商供应链结构存在的一些问题,从而提出自己设计的供应链结构。本文提出的是线上自营+社区O2O+LBS的供应链结构,线上从采购、运营、仓储、配送、包装等方面进行设计,线下与社区店进行合作,从采购、库存、营销、配送等方面进行设计,提供线上所不能提供的现场购物体验。最后企业和政府对生鲜电商供应链结构提供保障。本文借鉴线上生鲜电商的优势,并对其存在的主要问题进行优化。对于线上生鲜电商无法使顾客现场体验的问题,在线下和社区店加强合作,所以提出的是线上与社区店相结合的生鲜电商供应链结构,希望对生鲜电商供应链结构的建设有借鉴作用。
关键词:供应链结构;生鲜电商;产地直供模式;社区店
目录
摘要
Abstract
一、引言(或绪论)1
二、文献综述1
(一)生鲜电商现状分析2
(二)供应链结构现状分析2
(三)文献评述3
三、研究方法3
四、生鲜电商现状分析3
(一)市场规模3
(二)政策环境4
(三)社会环境4
(四)技术环境4
五、生鲜电商供应链结构发展现状及对比分析5
(一)顺丰优选的供应链结构5
(二)盒马鲜生的供应链结构5
(三)京东生鲜的供应链结构6
(四)三种生鲜电商供应链结构的相同之处6
(五)三种生鲜电商供应链结构的不同之处7
(六)现有生鲜电商供应链结构存在的问题7
六、生鲜电商供应链结构优化设计9
(一)线上自营+社区O2O+LBS的供应链结构9
(二)线上自营的设计9
(三)线下与社区店展开合作13
(四)保障条件16
七、结论18
参考文献19
致谢21