多元化发展的风险研究--以乐视网为例.doc

摘要：随着经济的发展,多元化经营策略被企业界广泛采纳，但实施的效果却有明显的差异。多元化发展是现代企业发展的重要战略选择，几乎是所有企业都可能经历的阶段化发展策略。企业多元化发展给企业带来新的利润增长点的同时，也给企业带来了相应的风险。有些企业在实施多元化发展的过程中，没有明晰外部经济环境，缺乏核心竞争优势而盲目扩张，使企业陷入了财务风险等发展误区。本论文以乐视网企业的发展为例，分析了乐视网在多元化发展过程中产生的风险，并对乐视网所产生的风险提出了解决措施，对我国别的企业的多元化发展也具有一定的借鉴价值。

关键词：多元化  风险管理  解决措施

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、乐视网与企业多元化策略概述-2

（一）乐视网简介-2

（二）企业多元化策略概述-3

(三)企业多元化策略举例-3

1.经济环境风险的控制-3

2.良性多元化投资结构-3

3.以企业核心竞争力为多元化策略的生长点-4

二、乐视网多元化策略分析-4

三、乐视网多元化策略存在的问题分析-5

（一）过度自信与战略决策风险-5

（二）盲目增长新业务数量-5

（三）财务风险-6

四、避免多元化经营风险的措施—以乐视网为例-7

（一）降低多元化策略风险-7

（二）对新业务数量进行控制-7

（三）采取措施防范财务风险-8

结  论-9

参考文献-10

致谢-11