摘要:本文以新城物业公司为例,针对日益发展的物业行业中最本质的问题:服务质量与客户满意度关系,追溯理论渊源,从理论联系实际的角度对其内在的关系、现实中服务质量与客户满意度存在的问题进行剖析,依据相关理论建立服务满意度评价体系。同时以新城公司的成功经验,提出建议:提高硬件质量,提高服务水平;增强多元化服务,满足丰富需求;打造品牌价值,提高企业竞争力;顺应互联网发展,加强信息化管理。最终,得出结论。
关键词:物业管理 服务质量 客户满意度 新城物业
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摘要
Abstract
一、物业管理的概念范围、特点和客户满意度的理论基础-3
(一)物业管理的概念范围-3
(二)物业管理的特点-3
(三)客户满意度的理论基础-3
二、物业管理的服务质量发展情状-4
(一)我国物业管理行业的服务质量综述-4
(二)案例分析:新城物业的服务质量发展-5
三、物业管理质量与客户满意度的研究-5
(一)研究构思-5
(二)研究假设-6
(三)研究方法-6
(四)测量项目-6
(五)结果分析-8
四、提高物业管理的客户满意度的制约因素和有利条件-9
(一)提高客户满意度的制约因素-9
(二)提高客户满意度的有利条件-11
五、提高物业管理质量和客户满意度的建议-11
(一)提高硬件质量,提高服务水平-11
(二)增强多元化服务,满足丰富需求-12
(三)打造品牌价值,提高企业竞争力-12
(四)顺应互联网发展,加强信息化管理-14
参考文献-15