物流金融业务管理创新问题与对策--以顺丰速运为例.doc

【摘要】本文主要从管理的计划、组织、控制三方面着手，阐述了目前企业中对物流金融创新计划管控力度不够，操作过程中存在很多漏洞，以及在监管、评估中存在一定风险等问题，并针对这些问题，提出了企业需加强物流金融创新意识、转变观念，提高专业人员素质，加强对物流金融业务创新风险的管理等对策。最后以顺丰速运为例，具体分析物流金融业务创新在其存在的问题及对策。-

【关键词】 物流金融 管理 创新 问题与对策

目录

摘要

Abstract

一、物流金融相关文献综述-3

二、物流金融业务创新的需求分析-4

（一）资金约束企业对物流金融业务创新的服务需求-4

（二）金融机构对物流金融业务创新的需求-4

（三）第三方物流企业对物流金融业务创新的需求-5

（四）社会对物流金融业务创新的需求-6

三、物流金融业务管理创新问题的具体分析-6

（一）物流金融业务创新计划有待进一步改善-7

（二）物流金融业务创新组织需不断规范和完善-7

（三）物流金融业务创新风险控制存在一定问题-8

四、物流金融业务管理创新问题的建议对策-9

（一）高度重视物流金融业务创新计划-9

（二）加强物流金融业务创新的组织建设-10

（三）加强物流金融创新风险的防范措施-10

五、顺丰速运公司物流金融业务案例分析-11

（一）顺丰速运公司简介-11

（二）顺丰速运公司的物流金融创新-12

六、结论-12

参考文献-14