摘要:伴随着经济全球化的进程,技术日新月异,信息交流过程发生根本性变革,在这个大背景下,越来越多的企业逐步认识到财务战略制定和实施的重要性,中小企业也应该积极主动地寻找战略制胜的解决方案,制定一个合适的、资源合理分配的财务战略尤以改善中小企业资源匮乏的情况。本文以财务环境分析作为财务战略研究的起点,结合我国中小企业财务现状,根据不同需求的中小企业分别提出了相应的融资、投资以及分配战略,分析我国中小企业战略存在的问题,提出了战略性对策。
关键词:中小企业;财务战略;环境分析;现状分析
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、中小企业财务战略的概述-3
(一) 中小企业的概念-3
(二)财务战略的特征、内容及类型-4
三、中小企业财务战略选择-7
(一)中小企业财务战略环境分析-7
(二)各阶段中小企业财务环境-8
(三)中小企业财务战略选择-10
四、 案例分析-12
(一)公司简介-12
(二)内部环境分析-12
(三)外部环境分析-13
(四)宝通财务战略选择-14
四 、中小企业财务战略实施存在的问题-16
(一)财务战略目标盲目制定-16
(二)财务预算编制不严谨-16
(三)本身存在的问题-16
(四)财务战略不具有科学性、规范性-17
五 、我国中小企业财务战略实施的对策-18
(一)确定正确的财务目标,制定适合企业的财务战略-18
(二)确立财务预算体制,为财务战略有效地实施提供保障-18
(三)规范行为,加强财务管理-19
(四)重视财务战略环境分析,建立财务危机预警系统-19
六 、结论-20
参考文献-21