摘要:中小企业作为占我国企业总数比例最大的群体,在国民经济中所起的作用越来越大。它们凭借其灵活机动的机制、坚韧顽强的生命力和杰出优秀的市场适应能力,推动了中国经济社会的发展。然而,中小企业也存在着企业规模较小、资金较短缺、技术和信息较落后、管理水平较低和协同能力较差等显著问题。伴随着ERP软件的日益普及,中小企业对于运用ERP的实施来改善企业管理现状的需求越来越迫切。然而ERP是一项复杂的技术工程,由于各项条件限制,在实施的过程中可能存在一定的问题,因此需要发现问题、分析问题、解决问题,提出一些具体可行的对策。
本文通过文献收集整理、实地走访、理论研究、分类探讨、总结汇总等研究方法,详细阐述了我国中小企业ERP实施的现状、重要性和流程,从实施前期、实施中期、实施后期三个阶段探讨了中小企业ERP实施中存在的问题,并结合我国中小企业的实际情况进行分析,从软件和企业两个方面对此提出具体的对策和建议。
关键词:中小企业;ERP(enterprise resource planning);问题;对策
目录
摘要
Abstract
一、绪论1
(一)论文的研究背景1
(二)研究的目的和意义-1
(三)研究的内容2
(四)研究的方法2
二、ERP的相关理论3
(一)ERP的概念及原理-3
(二)ERP的发展阶段4
(三)ERP的国内外现状-5
(四)ERP的功能扩展及发展趋势-6
三、中小企业ERP实施中存在的问题7
(一)中小企业ERP实施的重要性7
(二)中小企业ERP实施的流程-7
(三)中小企业ERP实施存在的问题-8
四、克服中小企业ERP实施中存在问题的对策12
(一)软件方面12
(二)企业方面13
五、结论-15
参考文献-16
致谢-17