我国商业银行的经营管理模式再造策略研究.doc

摘要：随着经济全球化、金融一体化的发展，我国商业银行面临的金融环境日新月异，为了在国际经济环境中取得更好的发展，并且提升我国在国际上的竞争力，我国商业银行目前急需在经营战略方面做出调整，转变现有经营模式。现阶段，对商业银行模式的划分有两类：分业经营和混业经营。近年来，采用混业模式的商业银行数量不断增多。我国目前以分业经营为主，还没有完全达到混业经营模式，故如何实现从分业经营管理模式到混业经营管理模式的转变，引起争议。因此，本文结合我国商业银行的现状，分析其经营模式，找出最优模式。

关键词：商业银行；经营管理模式；分业经营；混业经营；再造

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）引言-1

（二）文献综述-1

二、改革开放以来我国商业银行经营模式的发展历程-3

（一）1978-1992年：商业银行起步阶段-3

（二）1993-1997年：商业银行分业模式-3

（三）1998-至今：分业与混业并存阶段-4

（四）结论-4

三、我国商业银行经营模式的现状-5

（一）我国商业银行模式的选择-5

（二）我国商业银行组织规模-5

（三）我国商业银行的资产情况-6

（四）我国商业银行经营模式存在的问题-8

四、我国商业银行经营模式转型的必然性-10

（一）模式转型的内因-10

（二） 模式转型的外因-10

五、商业银行经营模式再造的建议-12

（一）加大银行业体制改革力度-12

（二）增强协同效应-12

（三）合理运用计算机技术-13

（四）促进法律法规和金融监管体制的完善-14

六、结论-16

参考文献-17