摘要:《旅游法》已于2013年10月1日正式实施,距今已有两年多的时间,在这两年中旅行社乃至整个旅游行业发生了很大的变化。为了保证旅行社能够在逆境中发展,需要在企业结构,人员调配,经营方向等多方面作出改革。本文对无锡教育旅行社进行调查,发现旅行社为了应对《旅游法》采取了许多应对措施,这些措施有些能促进发展,起到积极作用,有些则收效甚微。对此针对教育旅行社的实际情况,分析调查并针对性地找出相关应对策略来提高自身的竞争能力,能够在无锡旅游市场占有一席之地。
关键词:旅游法;旅行社;服务质量
目录
摘要
Abstract
一 引言-1
二 无锡教育旅行社相关概述-1
(一)企业简介-1
(二)经营模式和经营范围-1
三 《旅游法》对教育旅行社的影响-2
(一)积极影响-2
(二)消极影响-3
四 教育旅行社应对《旅游法》的策略-4
(一)保证员工福利,调动员工积极性-4
(二)提高服务质量,巩固现有客户群-4
(三)设立官网,提高知名度-5
(四)找对定位,推出自己的产品-6
五 结论-6
参考文献-7