冷链物流成本控制问题与对策--以永辉超市为例.doc

[摘要]随着我国经济增长，冷链物流业发展迅速，物流成本在企业成本管理中的位置也日益突出。但我国冷链物流起步较晚，发展不足，物流成本居高不下。主要表现为专业管理人员缺失、信息化落后、标准化有待提高等方面，导致企业竞争能力低下、盈利空间受限。对此，本文主要从冷链企业物流成本控制角度提出在管理人员、管理手段与关键指标上的优化建议。

关键词：冷链物流；成本控制；问题与对策

目录

摘要

Abstract

一、文献综述-4

(一)国外相关研究综述-4

(二)国内相关研究综述-5

(三)简要述评-6

二、冷链物流成本控制一般分析-6

（一）冷链物流概念及其特点-6

（二）冷链物流成本控制及其原则方法-7

（三）冷链物流成本控制现状-8

三、冷链企业物流成本控制问题及其原因分析-9

（一）冷链物流成本控制标准缺失-9

（二）冷链物流成本控制信息化系统建设落后-11

（三）冷链物流成本控制专业从业人员的缺失-12

四、冷链企业物流成本控制问题的对策建议-13

（一）加快冷链物流成本控制标准化进程-13

（二）加强冷链物流成本控制信息化系统建设-14

（三）加强冷链物流成本控制人才的培育和引入-16

五、永辉超市案例分析-17

（一）永辉超市简介-17

（二）永辉冷链现状-17

（三）永辉超市冷链物流成本管理存在的问题分析-18

（四）永辉超市冷链物流成本管理问题的对策分析-20

六、结语-23

[参考文献]-24