“营改增”政策背景下房地产企业的应对研究--以“绿地控股”为例.doc

摘要：房地产行业从2015年开始率先启动“营改增”工程。通过这一政策调整和房地产企业的发展，对整个行业市场的完善也发挥了极大作用。事物存在辩证性，“营改增”工程的实施在带来有利的一面的同时也产生了大量问题，并对房地产行业的发展产生了一定的影响。对此，这一工程的房地产行业内的实施和落实应当受到各大企业的纷纷重视，准确分析其中可能面临的问题，采取科学的解决措施。本文就利用了这一背景，深入分析和研究了房地产企业在实施这一政策过程中的各种问题和现状，并探究了相应的对策。

【关键词】营改增; 混业经营; 绿地控股

目录

摘要

Abstract

一、引言 1

（一）选题背景 1

（二）研究目的与意义 1

（三）研究思路与内容 1

二、“营改增”政策背景下房地产企业理论概述2

（一）“营改增”的概念论述2

（二）“营改增”政策背景下房地产企业的理论基础2 

三、案例分析---以绿地控股为例3

（一）绿地控股的发展简介 3

（二）“营改增”政策背景下绿地控股的现状3

（三）“营改增”政策对绿地控股的影响4

 1.“营改增”对绿地控股开发成本的影响 4

 2. “营改增”对绿地控股税负的影响4

四、“营改增”背景下房地产企业遇到的问题 5

（一）纳税人方面 6

1.抵扣较少导致税负水平增加 6

2.纳税地点转移增加企业负担 6

（二）税收管理方面 6

1.纳税义务人确定困难6

2.纳税义务发生时间确认困难6

3.土地成本抵扣管理困难6

五、“营改增”背景下房地产企业的应对对策 7

（一）税收筹划制定经营策略7

（二）混业经营分开核算7

（三）合理选择供给方7 

（四）“包工包料”代替“甲供材料” 8

（五）合理制定销售价格8 

（六）增加固定资产投资8

（七）扩展业务范围，加速转型升级8 

（八）争取申请多方利益8

（九）提高财务人员专业能力9

六、总结9

参考文献