LN企业物流发展对策研究.doc

摘要：LN公司成立与1990年，企业经过20几年的努力发展，LN公司已近成为中国服装企业的代表型企业，是国际领先的运动品牌公司。

近年来，随着我国经济持续不断的快速发展，改革开放后，商品流通规模的扩大使流通业自身及相关的行业得到快速发展，作为第三产业服装产业已成为我过经济收入的主体。

本文首先对于LN公司降低物流成本论方法进行探讨，通过对企业产品及服务分析，以降低物流成本作为研究的基础，借鉴国内外物流发展为经验，为LN公司物流成本进行研究，在了解LN公司物流发展状况，分析公司发展趋势，解决物流发展过程中的有关物流浪费现象，提出公司发展策略。

首先对于LN公司现状进行swot分析，可以通过了解其发展状况以及有关产品及服务，为降低LN公司降低物流成本费用提供依据，通过书刊，文献、网络资料的收集整理，结合定性和定量分析的方法，对于LN公司物流发展状况提出建设性的建议。

关键词：物流成本，现状分析，优化措施，对策建议

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究的目的和意义-1

（三）研究方法-3

二、生产企业物流相关理论综述-3

（一）物流的概念及流程-3

（二）生产物流的概念-3

（三）生产物流的流程-4

三、 某生产企业物流现状分析-5

（一）某生产企业现状分析-5

（二） 某生产企业物流现状及swot分析-5

（四）某生产企业物流发展存在的问题分析-10

四、某生产企业物流发展对策-10

（一）通过地域优势，发展企业物流-10

（二）基于企业所面临现状，发展企业物流设施改革-11

（三）提高企业信息化程度-12

（四）加强公司标准化建设-12

五、结论-13

参考文献-14

致 谢-16