摘要:本论文研究的是一个并购案例，并购企业是中国一家大型的民营企业吉利控股集团有限公司，目标企业是世界级品牌沃尔沃汽车公司。这次并购充满了曲折和艰辛，吉利用将近一年的时间才艰难地完成了并购。目前对双方来说，是一场“双赢”的并购，对中国民营企业跨国并购具有借鉴意义。本论文在对案例的研究过程中，运用了一些西方并购理论，紧密结合吉利控股集团的并购实际，采取理论与实践相结合的研究方法，在民营企业跨国并购方面进行了理论与实践上的探讨。
关键词：民营企业； 跨国并购； 支付方式
目录
摘要
Abstract
一、前言 1
㈠ 研究背景与意义 1
㈡ 研究方法1
二、企业跨国并购理论综述2
㈠ 企业并购的内涵 2
㈡ 企业跨国并购的动因 2
㈢ 企业跨国的并购效应与风险分析 4
三、我国民营企业跨国并购策略6
㈠ 并购对象的选择6
㈡ 并购支付方式的选择 7
四、吉利收购沃尔沃的案例分析 8
㈠ 案例背景介绍8
㈡ 案例分析9
五、民营企业跨国并购启示与建议11
六、结论与展望12
参考文献13
致 谢14
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