供应链环境下企业库存管理研究--以华联超市为例.docx

【摘要】自21世纪以来，在不断发展的社会经济和科学技术的大背景下，企业之间的竞争也日益激烈。然而，传统的管理方式已经很难让企业在激烈的竞争中获得市场与资源。因此，为了适应新的竞争环境和管理方式以及快速发展的社会经济，供应链管理思想应运而生。

本文首先从理论的角度说明了供应链、库存管理的基本定义，继而指出了在供应链环境下库存管理的常用方法，揭示了供应链管理对于企业库存控制的意义。然后针对华联超市的现状，分析了华联超市在商品库存管理上存在的问题，并结合供应链库存管理方法，提出了一系列切实可行的优化措施，以期改善和提高华联超市的库存管理。

关键词：供应链；库存管理；问题；对策

目录

摘要

Abstract

第1章 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的和意义-1

1.3 研究思路和方法-2

第2章 供应链及库存管理理论综述-3

2.1 供应链及库存相关概念-3

2.2 供应链环境下库存管理策略-3

第3章 华联超市库存管理现状及存在的问题-5

3.1 缺货现象严重-5

3.2 库存积压严重-6

3.3 供应链上下游缺乏合作-7

第4章 供应链环境下华联超市库存管理对策-8

4.1 提高库存预测准确性-8

4.2 实施供应商管理库存-10

4.3 加强供应商关系管理-12

第5章 结语-14

5.1 结论-14

5.2 研究的局限性-14

参考文献-16

致谢-17