美特斯邦威营运资金管理.docx

摘要：营运资金是企业资产中最活跃，流动性最强的部分，关乎着企业的经营和生存情况，所以企业应当提高对营运资金管理的重视，按照企业自身情况制定管理规划。随着国际品牌纷纷进入中国市场以及互联网的发展，中国服装企业——美特斯邦威受到冲击，面临着现金流紧张、库存过剩等压力。因此，营运资金管理尤为重要。本文在介绍了营运资金管理理论的基础上，分别基于传统的营运资金管理要素和基于渠道的分析了美特斯邦威营运资金管理现状，提出了其存在的问题及原因，最后提出了改善营运资金结构，完善经营渠道管理，提高管理层效率等对策。本文通过对美特斯邦威营运资金管理的研究，希望能为其及相关企业的营运资金管理提供一些参考。

关键词：美邦；营运资金；渠道

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-3

1.3 研究内容及研究方法-2

1.3.1 研究内容-2

1.3.2 研究方法-3

2 营运资金管理的相关理论-4

2.1 营运资金的概念-4

2.2 传统的营运资金管理内容-4

2.3 基于渠道的营运资金管理-5

2.3.1 供应链管理理论-5

2.3.2 渠道管理理论-6

2.3.3 基于渠道管理的营运资金重分类-6

3 美邦营运资金管理现状-8

3.1 美邦概况-8

3.2 美邦采取的经营模式-9

3.3 美邦营运资金结构分析-10

3.4 基于传统营运资金管理的要素分析-11

3.5 基于营运资金渠道分析-12

3.5.1 采购渠道-12

3.5.2 生产渠道-14

3.5.3 营销渠道-15

4 美邦资金管理存在的问题及其原因分析-18

4.1 营运资金结构不合理-18

4.2 经营活动渠道不合理-18

4.2.1 采购渠道利用不善-18

4.2.2 营销渠道比较滞后-19

4.3 管理层缺乏有效管理-20

5 加强美邦营运资金管理的对策-21

5.1 改善营运资金结构-21

5.2 加强经营渠道的管理-21

5.2.1 加强信息系统建设-21

5.2.2 与供应商建立良好合作关系-22

5.2.3 改善与加盟商的关系-22

5.3 提高管理层效率-23

结语-24

谢辞-25

参考文献-26