中小企业成本控制管理--以辽宁广天食品有限公司为例.docx

摘要:中小企业在中国快速发展，成为社会稳定和经济增长的重要力量。但由于中小企业内部控制程度差，经营规模小，生产效率低，资金薄弱，导致社会主义市场经济体制薄弱。在中小企业发展过程中，存留着很多问题。特别是在目前并不乐观的经济大局下，大多中小企业遭遇着倒闭风险。大多数中小企业经营者没有时间或没有意图考虑到企业的成本控制是目前最重要的问题。而在企业管理中，成本控制是现代中小企业发展中极为重要的因素。因此从实践和理论上研究中小企业成本控制的方案，能够降低产品成本，实现企业利润最大化，从而将中小企业的社会效益和经济效益提高。在外部经济环境相似的情况下，如何在市场经济中争得一席之地对于中小企业来说是至关重要的。所以，中小企业应完善成本控制体系，采用科学的成本控制方法，引进先进的成本控制理念。

本文从成本控制的概念出发，阐述了中小企业成本控制存在的问题和现状。 以辽宁广天食品有限公司为例，简要分析了成本控制内容不足，方法不合理，成意识薄弱，制度不完善的原因，并给出相应的建议。

关键词：中小企业；成本控制；建议

目录

摘要

Abstract

1中小企业成本控制-1

1.1成本控制概念-1

1.2成本控制的方法-1

1.3成本控制的意义-2

2中小企业成本控制存在问题-2

2.1成本控制目标制定不合理-2

2.2对成本管理意识薄弱-2

2.3成本控制管理机制存在缺陷-3

3完善中小企业成本控制措施-3

3.1明确成本管理概念-3

3.1.1成本管理概念-3

3.1.2明确成本管理-3

3.2培养先进成本管理思想-4

3.3建立全面严格的成本控制体系-4

3.3.1树立成本控制系统的观念-4

3.3.2完善成本控制的责任制度-4

3.3.3遵循科学的成本控制原则-5

4辽宁广天食品公司成本管理的问题分析-5

4.1辽宁广天食品公司简介-5

4.2辽宁广天食品公司成本管理现状-6

4.3辽宁广天食品公司成本控制存在问题-7

4.3.1成本控制制度不健全-8

4.3.2成本控制方法不合理-8

4.3.3成本控制意识较弱-9

4.4完善辽宁广天食品公司成本控制的建议-9

4.4.1完善的成本控制制度-9

4.4.2合理选择成本控制方法-11

4.4.3树立成本控制意识-11

结论

参考文献

致谢