摘要:江苏徐州混凝土公司新厂区工程坐落徐州西北黄集镇，框架结构四层，占地面积: 580m2 ，总建筑面积： 2257.2518 m2 ，工程总工期：90日历天。
本工程管理文件包括工程量清单、施工组织设计、监理规划三部分。
工程量清单包涵土建施工过程中的工程量，以此为依据，可以更好的控制工程造价。
施工组织设计是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。编制时对项目管理机构设置、施工部署、施工准备、施工方案、工程质量保证措施、成本控制措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性和针对性，是确保安全、优质、低耗、文明、快速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
监理规划是项目监理部在施工阶段的整个监理过程中的指导性文件，使在岗监理人员明确岗位职责，在监理活动中以规范自身的行为，主动出击，独立操作，从而保证全方位的监理工作正常进行。
关键词 工程量清单；施工组织设计；监理规划
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 工程背景-1
1.2 编制工程管理文件的重要性-1
1.3 编制依据-2
1.4 国家标准规范-2
1.5 行业标准-3
2 工程量清单-5
2.1 工程量清单-5
3 施工组织设计-14
3.1 综合说明-14
3.1.1 工程概况-14
3.1.2 施工场地条件-14
3.1.3 招标范围和要求-15
3.1.4 施工方案编制依据-15
3.2 施工总体准备和计划-15
3.2.1 施工总体部署-15
3.2.2 施工组织机构及项目班子简介-15
3.2.3 计划目标-16
3.2.4 施工准备工作-16
3.2.5 与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理-18
3.3 施工总平面布置-18
3.3.1 临时设施布置-18
3.3.2 工地出入口和临时道路-18
3.3.3 施工临水临电布置-18
3.4 施工技术方案-19
3.4.1 测量控制-19
3.4.2 基础、地梁施工-19
3.4.3 回填土方-21
3.4.4 模板工程-21
3.4.5 钢筋工程-22
3.4.6 混凝土工程-23
3.4.7 砌砖和内粉刷饰面工程-24
3.4.8 楼地面工程-24
3.4.9 外墙饰面工程和屋面工程-25
3.4.10 门窗工程-27
3.4.11 垂直运输和排栅工程-28
3.5 工程质量保证技术措施-28
3.5.1 总则-28
3.5.2 分部、分项工程质量保证措施-29
3.5.3 隐蔽工程的质量保证措施-33
3.5.4 质量通病防治措施-33
3.6 施工进度计划和工期保证措施-35
3.6.1 施工进度计划-35
3.6.2 工程进度保证措施-35
3.7 主要机具、设备选用及材料进场计划-37
3.7.1 主要施工机械、机具计划用表-37
3.7.2 主要施工测量仪器表-37
3.7.3 主要材料用量计划表-38
3.8 劳动力资源配置计划-38
3.9 施工用水、用电制用量-38
3.9.1 施工用水-38
3.9.2 施工用电-39
3.10 季节施工措施-39
3.10.1 雨季施工措施-39
3.10.2 炎热高温天气施工措施-40
3.11 产、成品质量保护措施-40
3.11.1 现浇钢筋砼工程保护-40
3.11.2 砌体成品质量保护-41
3.11.3 楼地面成品保护-41
3.11.4 门窗成品质量保护-42
3.11.5 装饰成品大批量保护-42
3.11.6 防水工艺成品保护-42
3.12 安全、文明施工措施-43
3.12.1 安全施工措施-43
3.12.2 消防措施-46
3.12.3 文明施工措施-47
3.13 工程保修承诺及具体措施-47
3.13.1 工程保修承诺-47
3.13.2 具体实施措施-47
3.14 工程竣工资料和技术资料的管理、移交-48
3.14.1 文件资料的整理和移交-48
3.14.2 归档的文件材料要达到以下质量要求-48
3.15 施工总进度计划-48
3.15.1 施工进度横道图-49
3.15.2 时标网络图-49
3.15.3 施工总平面布置图-49
3.16 项目组织结构图-49
3.17 质量通病防治-49
3.17.1 质量通病防治机构-49
3.17.2 常见质量通病及防治-50
3.17.3 防治渗漏技术措施-51
4 监理规划-52
4.1 工程概况-52
4.1.1 工程概况-52
4.1.2 监理工作阶段、范围-52
4.1.3 监理工作内容-52
4.1.4 监理工作目标-57
4.2 项目监理机构-58
4.2.1 项目监理机构的组织形式-58
4.2.2 人员配备计划-59
4.2.3 项目监理机构的人员岗位职责-59
4.3 监理工作程序-61
4.3.1 监理工作流程-61
4.3.2 主要的程序框图-66
4.4 工程合同管理-73
4.4.1 合同管理图-73
4.4.2 合同管理原则及内容-73
4.4.2 合同管理程序-74
4.5 工程项目管理主要控制目标-78
4.6 监理工作的部分制度-79
4.6.1 监理资料的整理和存档制度-79
4.6.2 监理人员岗位任职资格的相关要求-80
4.6.3 工程建设监理人员的工作准则-81
4.6.4 监理工程师职业行为规范-81
4.6.5 监理日志与考勤制度-81
4.6.6 工地的例会制度-82
4.6.7 监理月报制度-82
4.6.8 请示汇报的制度-83
4.6.9 设计交底以及图纸会审制度-83
4.6.10 施工组织设计的审理核查制度-84
4.6.11 建材进场质量的控制规定-86
4.6.12 施工现场旁站制度-87
4.6.13 工程项目的查验及签证制度-87
4.6.14 巡视的相关制度-88
4.6.15 驻现场监理人员廉政制度及措施-89
4.6.16 参加项目竣工验收的规定-90
4.6.17 签发工程款的规定-91
4.6.18 对员工奖惩的暂行规定-91
4.6.19 安全文明施工监理规定-94
4.6.20 工程施工安全监理责任制-94
4.6.21 质量、安全事故报告和处理方法-97
4.7 监理设施-98
结论-99
致谢-100
参考文献-101
附录-102
附录1施工进度横道图-102
附录2 时标网络图-103
附录3 施工总平面布置图-104
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