中国企业培训存在的问题及对策分析.doc

摘要:在如今的社会下，知识经济已成为主导经济，知识经济的核心就是以人为核心的人力资源的新经济。“办企业实际就是在办人”，这句话就在强调，人力资本在企业发展中越来越重要的地位，从而使得培训本身越来越重要。本文便是在这样一个背景下，通过图书馆查阅相关文献，自己实习所得感悟，用理论与实际相结合的研究方法，旨在找到企业培训所存在的问题，之后对症下药解决问题，从而提高企业的竞争优势。现在的中国企业，已经从发展初期向发展中期转变，向着更加合理，科学的方向转变。而由于中国企业在最开始对于培训理念重视不够，导致培训内容，培训方式，培训评估等一系列程序问题的出现。此次论文主要就是创新发展，从国外先进方法上借鉴，再从理论，内容，方式上进行对策的分析，最后对于培训中合作的重要性进行总结。

关键词: 中国企业   培训体系   问题   对策

目录

摘要

Abstract

引言-1

1 中外企业培训分析-2

1.1中国企业培训现状-2

1.1.1 中国企业管理层与员工对于培训的认识-2

1.1.2 中国成功企业培训经验-3

1.2 国外企业培训的现状-3

1.2.1 国外企业管理层与员工对于培训的认识-4

1.2.2 外企培训成功经验-4

2 中国企业培训存在的问题-4

2.1 培训理念上的问题-5

2.1.1 对培训重视不够，思想的误区-5

2.1.2 对培训需求分析欠缺-5

2.2 培训方式上的问题-6

2.2.1 培训缺少一个整体的规划-6

2.2.2 培训缺少资金支持-6

2.2.3 培训内容选择单一-6

2.3 企业培训效果评估上存在的问题-7

2.3.1 培训效果评估方式单一-7

2.3.2 培训效果日后追踪机制不健全-7

3 中国企业培训问题的对策-7

3.1 借鉴国外企业优秀经验-8

3.2 创新发展，开创培训新局面-8

3.2.1 理念创新，紧跟时代脉搏-9

3.2.2 内容创新，制定个性化的方案-9

3.2.3 方式创新，建立科学的评估体系-10

3.3 培训中合作的重要性-10

结论-11

致谢-13

注释-14

参考文献-15