摘要:随着全球经济的发展与企业信息化建设脚步的不断加快,企业面临着越来越大的竞争压力。在现代化的企业管理中,财务治理结构的作用举足轻重,它是企业平稳健康发展的前提条件,但是由于近代我国经济刚起步,财务治理结构优化理论欠缺,系统优化缓慢。普遍存在着股权分配畸形、财权配置失衡、监督机制缺乏独立性等问题,危及公司管理和社会市场的平稳发展。因此,改善我国公司的财务治理结构,并对其优化研究已经迫在眉睫。
本文通过对珠海格力电器股份有限公司(下称:格力公司)财务治理结构出现的问题展开理论与实践相结合的研究,并且对于暴露出的各种问题提出了有针对性的见解,例如:完善股权结构,对财务决策权、执行权和监督权的分配进行合理优化,健全人才管理,完善激励与约束机制,处理好内外部治理环境等。最终通过调整和制定合理有效的财务治理结构,确保财务治理结构对企业的深远发展起到关键作用。
关键词 财务治理;结构优化;财权分配
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 文献综述-1
1.2.1 国内文献综述-1
1.2.2 国外文献综述-2
1.2.3 相关文献评价-2
1.3 研究内容与方法-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-3
2 财务治理结构理论概述-5
2.1 财务治理结构的简介-5
2.1.1 财务治理结构的释义-5
2.1.2 财务治理结构的核心-5
2.2 财务治理结构的理论基础-5
2.2.1 所有权关系理论-5
2.2.2 委托代理关系理论-6
2.2.3 公司治理理论-6
2.2.4 财务关系理论-6
2.3 财务治理结构在公司治理结构中的地位-7
3 格力公司财务治理结构现状-8
3.1 格力公司的概况-8
3.2 格力公司财务治理结构的现状-8
3.2.1 决策治理结构概述-9
3.2.2 执行治理结构概述-10
3.2.3 监督治理结构概述-10
4 格力公司财务治理结构存在问题及原因分析-11
4.1 决策治理结构存在的问题及原因分析-11
4.1.1 股权集中且多为国有公司持股-11
4.1.2 财务治理权配置不合理-11
4.1.3 剩余股东缺乏参与权-11
4.2 执行治理结构存在的问题及原因分析-11
4.2.1 员工股权激励与薪酬制不完善-11
4.2.2 对人才的培养及重视程度不够-12
4.3 监督治理结构存在的问题及原因分析-12
4.3.1 董事会组建不合理-12
4.3.2 监事会规模小-13
5 格力公司财务治理结构优化建议-14
5.1 优化财务决策结构-14
5.1.1加强成本管理,明晰财务决策者的定位-14
5.1.2完善预算机制,使会计人员参与投资决策 -14
5.1.3加强内部控制,完善经营决策-14
5.1.4以会计信息为基础,提高信息处理能力-14
5.2 优化财务执行结构-15
5.2.1 实现股权多元化,处理好集权与分权的关系-15
5.2.2 合理配置财权,发挥剩余股东价值-15
5.2.3 吸引人才,留住人才-15
5.3 优化财务监督结构-16
5.3.1 完善董事会制度-16
5.3.2 加强监督力度,完善监督机制-16
结论-18
致谢-19
参考文献-20