企业并购的财务风险及防范-以海信并购科龙为例.docx

摘要：作为企业实施对外扩展战略的重要方式，并购的重要性不言而喻。并购不仅是企业顺应市场经济发展规律的重要表现方式，更是企业整合社会资源，实现规模经济，进而提升企业品牌知名度以及市场占有率的重要途径。然而，由于不同企业所属行业、经营理念、规模、管理以及文化等方面的差异也必然给企业的并购行为带来诸多风险，进而影响企业的并购行为。毕竟，并购是一把双刃剑。并购在给企业带来诸多优势的同时也必然伴随着企业之前管理、理念、文化、规模以及行业的差异而面临诸多风险，特别是企业在财务活动方面所面临的风险。因此，探求合理的、高效的企业并购财务风险规避以及优化机制就显得尤为必要和重要。它不仅是企业并购行为合理开展的需要，更是推动资源优化配置，进而促进社会经济协调运行的必然。文章以海信并购科龙为例，分析了海信在并购活动中所面临的财务风险问题、风险的促成因素以及海信对风险的处理措施，归纳总结并购过程中海信防范财务风险的经验和教训，并以此提出了相应的优化措施，以期能为其他企业之间的合理并购提供借鉴和帮助。

关键词：海信；科龙；并购；财务风险

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景及意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2 国内外研究现状及述评-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3 研究内容及方法-3

1.3.1研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2企业并购及其财务风险的基本概述-5

2.1 企业并购的概念-5

2.2企业并购财务风险概述-5

2.2.1企业并购财务风险概念-5

2.2.2企业并购财务风险类型-5

2.2.3企业并购财务风险成因-6

3海信并购科龙的案例分析-8

3.1并购双方简介-8

3.1.1海信公司概况-8

3.1.2科龙公司概况-8

3.2并购背景及具体进程-8

3.2.1并购背景简介-8

3.2.2并购事件回放-8

3.3海信并购科龙财务风险分析-8

3.4海信并购科龙财务风险的处理措施-10

4.海信并购科龙案例的结论及启示-12

4.1海信并购科龙案例的结论-12

4.2海信并购科龙的启示-12

4.2.1重视并购前风险的控制-12

4.2.2强化并购中风险的控制-13

4.2.3关注并购后风险的控制-13

结  论-15

参考文献-16

致  谢-18