摘要: 中国经济正由高速发展转为高质量发展,中国制造业在这一大时代背景下面临重要的转型。企业的转型离不开商业模式的转变,而轻资产商业模式与传统商业模式不同,不需要企业将大量资金用于固定资产方面,而是强调品牌自身附加价值,对于中国制造业有很大的借鉴意义。而耐克做为最早实施轻资产商业模式的企业取得了巨大成功,成为业内的典范。对于中国企业有重大的借鉴意义。本文首先梳理了过往的轻资产与财务战略的文献,并且分析了耐克公司具体的轻资产商业模式,又进一步探讨了耐克公司具体的财务战略,最后得出了耐克公司在轻资产商业模式下实施了怎样的财务战略。
关键词:耐克;轻资产;财务战略
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究目的-1
1.2研究意义-1
1.3研究思路-1
1.4研究内容与研究方法-1
1.4.1研究内容-1
1.4.2研究方法-2
2国内外文献回顾-2
2.1国内外文献回顾-2
2.1.1轻资产商业模式-2
2.1.2财务战略-3
2.1.2轻资产商业模式下的财务战略-3
3耐克公司轻资产商业模式-4
3.1耐克公司简介-4
3.2耐克公司轻资产商业模式-4
3.2.1注重产品的研发与改良-4
3.2.2注重品牌宣传与明星效应-5
3.2.3外包式的生产-5
3.3耐克公司轻资产商业模式下的财务特征-5
4 耐克公司财务战略-6
4.1耐克公司投资活动-6
4.2耐克公司筹资活动-7
4.3耐克公司股利分配活动-8
5 耐克公司的借鉴与不足-8
5.1国内品牌需要借鉴之处-8
5.2耐克公司轻资产商业模式的不足-9
结 论-9
参考文献-10
致 谢-11