西安迈科金属集团有限公司营运能力及提升.docx

摘要:营运能力是指企业通过对各项资产的有效运用以此来获取更高效益的能力。企业提高了资产的使用效率，说明企业的资产管理水平越来越好,从而能够获得更高的经济效益。企业内部营运能力较差,会严重阻碍企业的发展。本篇文章是以西安迈科金属集团有限公司为研究案例，通过研究迈科集团营运能力中各项指标周转率近几年的变化差异，找出其公司在哪项指标的不足及长处，分析迈科集团的营运能力存在的不足和长处，探究其存在的不足是由于什么原因引起的并进行深入分析，同时针对不足的地方提出合理化、有实施成效的建议并进行适当调整，对于优势继续保持并且发扬光大。

关键词：迈科集团；营运能力；财务指标；问题与对策

目录

摘要

ABSTRACT

1 绪论-1

1.1选题目的和选题意义-1

1．1．1 选题的目的-1

1．1．2 选题的意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-2

2 迈科集团营运能力现状分析-4

2.1 公司简介-4

2.2营运能力相关指标分析-4

2.2.1 存货周转率分析-4

2.2.2 应收账款周转率分析-5

2.2.3 流动资产周转率分析-5

2.2.4总资产周转率分析-6

3 迈科集团营运能力存在的问题-8

3.1存货控制不合理-8

3.2企业短期财务风险较高-8

3.3企业短期偿债能力较差-8

3.4不够重视对资产的管理效率-8

4迈科集团营运能力分析存在的原因-10

4.1存货积压增多-10

4.2应收账款占营运资本比例大-10

4.3企业流动资产的流动不顺畅-10

4.4总资产并未得到充分利用-10

5迈科集团营运能力分析提升的措施-12

5.1重视对存货项目管理并且加强监督力度-12

5.2改善企业的资金运营情况-12

5.3落实监管流动资产-12

5.4提高对资产的管理效率-13

结    论-14

参考文献-15

致    谢-16