摘要:社会不断发展,经济也在不断进步,各行各业都在飞速发展,极大的提升了我国的生活水平,但这一切都是在资源大量损耗的基础上建立起来的,尤其是石油能源资源,但随着石油能源资源的不断减少,迫切需要提升我国石油企业的管理效率和生产效率,以提升石油能源资源的利用率,而财务审计作为企业管理的重要部分,因此有必要加强石油企业内部审计方面的研究。本文以延长石油企业为研究案例,以延长石油内部审计为研究主题展开具体的论述,首先阐述内部审计的相关理论,进而指出延长石油内部审计的现状及存在的问题,最后提出加强延长石油内部审计体系方案的改进、加强内部审计的集中化管理和专业化管理、良好的内部审计制度与企业的发展、提高审计人员的综合素质以及完善公司内部审计信息四大举措,助力企业的进步与发展。
关键词:延长石油;内部审计;管理模式
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景和意义-1
1.2 国内外研究状况-1
1.2.1国外研究状况-1
1.2.2 国内研究状况-1
2 内部审计的相关理论-3
2.1内部审计涵义理解-3
2.1.1 内部审计的一般涵义-3
2.1.2内部审计的环境分析-3
2.2内部审计的性质和审计范围-4
3延长石油内部审计的现状及存在的问题-5
3.1延长石油公司简介-5
3.2延长石油公司内部审计-5
3.3延长石油公司内部审计存在的问题-5
3.3.1 内部审计管理模式与集团管理模式不配套-5
3.3.2内部审计管理模式与集团战略发展不协调-6
3.3.3 内部审计管理模式与集团经营特征不相符-6
3.3.4 落后的内部审计信息化进程问题-7
3.4信息化环境下的审计资源配置与公司治理-7
3.4.1 信息化环境下的审计资源配置-7
3.4.2公司治理结构的完善-8
4延长石油内部审计的改进建议-9
4.1延长石油内部审计改进的思路和目的-9
4.2加强内部审计的集中化管理和专业化管理-9
4.3建立与企业发展相匹配的内部审计制度-9
4.4提高内部审计人员的综合素质-10
结 论-11
参考文献-12
致谢-13